Aprender
del error

En un mundo en constante cambio y con una complejidad creciente, es imposible impulsar la transformación si las personas que colaboran en la organización, no tienen espacios de experimentación y no sienten que tienen permiso para equivocarse. En las organizaciones que aprenden continuamente, necesitamos transitar un cambio de emocionalidad y mentalidad:

¿Qué es?

Los errores no son fracasos, sino oportunidades de crecimiento si sabemos aprender de ellos.

APRENDER DEL ERROR es un concepto integral de abordaje de los errores y fracasos para la transformación cultural.
Contribuimos a que las personas, equipos y organizaciones resignifiquen y capitalicen los errores, fallas y fracasos de modo que constituyan un aprendizaje.

o escribinos a [email protected] para conocer más de la propuesta!

¿Para qué?

Las organizaciones que transiten este cambio cultural podrán:

Resignificar y capitalizar los errores y fracasos organizacionales.

Fomentar una cultura abierta al aprendizaje y la innovación.

Generar mayor conexión entre líderes y equipos.

Incrementar la resiliencia organizacional.

Mejorar la reputación y marca empleadora.

¿Cómo?

Programas de Entrenamiento

Para aprender de errores y fracasos en equipos de trabajo y cómo fallar inteligentemente hacia el futuro. Los participantes co-construyen el conocimiento, y con la práctica, instalan nuevas dinámicas de conversación en el equipo.

3 a 5 encuentros

Eventos in Company

Para incentivar la mirada colectiva sobre errores y fracasos como fuente de aprendizaje y quitar el tabú sobre el tema, los colaboradores comparten sus experiencias fallidas en un ambiente relajado y seguro.

Charlas de sensibilización

Para sensibilizar respecto de la importancia de generar nuevas conversaciones y aprender del fracaso en los procesos de transformación cultural.

Coaching a líderes

Para acompañar a líderes que se encuentren en proceso de impulsar la transformación cultural en su organización, aprendiendo a generar nuevas conversaciones acerca de errores y aprendizajes.

Pilares de Aprender del Error®

Errores y Fracasos

Resignificar el vínculo personal con errores y fracasos y generar nuevos marcos de entendimiento común sobre el tema. Evolucionar hacia una cultura de aprendizaje continuo, en la que errores y fracasos sean fuente de mejora, innovación y crecimiento.

Seguridad Psicológica

Construir contextos seguros para que los equipos puedan compartir errores, problemas e inquietudes con franqueza, exponiendo su vulnerabilidad sin temor a ser avergonzados o a que ello sea usado en su contra.

Conversaciones Desafiantes

Construir un código común para generar diálogos que faciliten una introspección sincera, la conexión con otros y el aprendizaje sobre experiencias fallidas, conversaciones necesarias que suelen evitarse por no saber cómo manejarlas.

Síndrome del Impostor

Identificar al Síndrome del Impostor, las creencias y emociones como el miedo a fallar, creando estrategias para transformar la sensación de ser un fraude en una conexión con el poder personal y la autovaloración. Explorar formas más saludables de liderar, que acompañen el desarrollo del potencial de los colaboradores.

Estos pilares (por separado o combinados) pueden ser trabajados en los distintos formatos: Charlas, Workshop, Programa, Evento in Company, Coaching y Asesoramiento

Recomiendo a [email protected] quienes desean trabajar su síndrome del impostor que realicen el workshop! Tan solo con el primer encuentro logré reducirlo prácticamente un 80%, ¡no le teman al trabajo en grupo! Es un espacio de compartir experiencias en donde todos estamos atravesando el mismo proceso en mayor o menor medida. Hoy me siento libre, con más confianza y seguridad en mi misma, con herramientas para seguir avanzando. ¡Atrévanse a superarse!
Florencia Trigo (Oficial financiera)

"Tuve la oportunidad de organizar para todo el equipo de marketing regional un ciclo de cinco encuentros con Ale sobre "Aprender del error y el Síndrome del impostor". Sin duda, fue una experiencia muy enriquecedora, desafiante por momentos y de mucho aprendizaje, sobre dos temas que nos invitan al autoconocimiento para comprender cómo capitalizar las situaciones adversas, cómo innovar y conectar con nuestro poder personal. Lo recomiendo ampliamente para todos los líderes que quieran trabajar con sus equipos la cultura del aprendizaje continuo y se animen a tener un espacio de conexión con su interior para encontrar herramientas de superación personal. ¡Muchísimas gracias Ale por tu dedicación, por tu cercanía y conexión con el equipo y especialmente por personalizar tu taller a nuestros requerimientos y necesidades! Ahora nos toca lo más difícil, aplicar todo lo aprendido ¡Allá vamos!
Mercedes Calvo - Marketing Director - Regional Demand Center Latinoamérica Red Hat