Guía de Responsabilidad Social del Coach y el Consultor Organizacional
[qode_gradient_icon_with_text icon_pack=»font_awesome» icon=»fa-leaf» icon_size=»fa-3x» title=»¿Estamos desarrollando liderazgos y empresas conscientes?» title_text_transform=»» title_text_font_weight=»» icon_color=»#8eec9d»]
[qode_gradient_icon_with_text icon_pack=»font_awesome» icon=»fa-globe» icon_size=»fa-3x» title=»¿Qué ocurre cuando se deja de lado la ética en el mundo de los negocios, y solo los números parecen importar?» title_text_transform=»» title_text_font_weight=»» icon_color=»#8eec9d»]
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Ser sustentables, ser confiables, ser transparentes, ser coherentes, son tal vez los mayores activos que en el largo plazo una empresa logre tener, y los que mayor ganancia les dé. Cada día estoy más convencida que necesitamos creer y crecer en liderazgos y empresas conscientes donde no vale todo para ser rentables, y cada uno de nosotros tiene que ser parte fundamental de esa evolución.
Si bien este trabajo fue pensado y está centrado en el accionar del coach organizacional, considero que puede ser también de utilidad para consultores y líderes que se encuentran en el camino de impulsar la transformación.
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