Sindrome del impostor para

Organizaciones

En tu organización…

¿Qué es el Sindrome del Impostor?

Es la íntima sensación que tenemos de ser un fraude y de no estar a la altura.  Creemos que el éxito y lo que hemos logrado poco tiene que ver con nuestra capacidad, sino que son consecuencia de la suerte, los aportes que otros han hecho a nuestro trabajo y la coincidencia de haber estado en el momento y lugar justos.
A pesar de todas las pruebas que podrían demostrar que somos lo suficientemente competentes, consideramos que no merecemos lo obtenido, y por ello no podemos aceptar los elogios. De hecho, nos convencemos de que ¡en cualquier momento nos van a descubrir!

Y no, no sos la única persona que se siente así.

Aproximadamente el 70% de las personas experimentan este fenómeno al menos en algún momento de su vida.

¿Para qué trabajar sobre el síndrome del impostor en tu organización?

Dependiendo de dónde y de con quiénes estemos, es probable que el Síndrome del Impostor se minimice o llegue a gritarnos tanto que casi no podamos movernos. Es por eso que algunas organizaciones o equipos pueden incentivar la sensación de no estar a la altura, mientras que, en otras,se cree un lugar seguro para expresarnos/ se fomente expresar lo que sentimos y pensamos sin que aparezca...​

En tiempos de cambio, las organizaciones necesitan adaptarse continuamente, transformarse e innovar. Para ello, es clave la diversidad y el aporte de la singularidad de cada uno de sus colaboradores. 

Pero esto no puede lograrse si no se generan espacios psicológicamente seguros, y si los colaboradores no sienten la suficiente confianza cómo para desplegar su potencial.
Liberar el potencial de cada uno de los colaboradores y evolucionar hacia una cultura en la que todas las voces tengan lugar puede llevar a la organización, sin lugar a duda, a otro nivel.

¿Qué pueden aportar las actividades sobre este tema en tu organización?

¿Cómo puedo ayudarte?

Charlas inspiradoras para generar conciencia.  Actividad de 45 a 90 minutos con interacción con el público y espacio para preguntas.

Workshops para trabajar algunos aspectos en profundidad.  Espacio de reflexión personal y grupal de 2 a 3 horas.

Programas de entrenamiento para transformarse, a partir de la reflexión-acción.  Entre 3 y 5 encuentros diseñados a medida.

Coaching y asesoramiento para acompañar la transformación. Para líderes y áreas de capital humano.

Charlas inspiradoras

para generar conciencia.  Actividad de 45 a 90 minutos con interacción con el público y espacio para preguntas.

Workshops

para trabajar algunos aspectos en profundidad.  Espacio de reflexión personal y grupal de 2 a 3 horas.

Programas de entrenamiento

para transformarse, a partir de la reflexión-acción.  Entre 3 y 5 encuentros diseñados a medida.

Coaching y asesoramiento

para acompañar la transformación. Para líderes y áreas de capital humano.

Ejes temáticos

El Síndrome del impostor en mí

El Síndrome del Impostor en nuestro equipo

El Síndrome del Impostor y el liderazgo

El Síndrome del Impostor y las mujeres

Confiaron en mi

En 2022, tuve la oportunidad de participar del workshop Aprender del Error, con Alejandra Marcote, como parte de actividades laborales para el crecimiento profesional y personal propuestas por la compañía donde trabajo. A lo largo de algunas semanas de encuentros, pude percibir que muchas de nuestras percepciones no son tan "solitarias" como imaginamos. En muchos casos, hay colegas que enfrentan las mismas dudas y cuestionamientos que nosotros, como la dificultad en decir no o en reconocer que hay que fallar, porque existen fallas que no se pueden prever y/o controlar. En las conversaciones abiertas y transparentes con el equipo guiadas por Alejandra puede conocer mejor mis límites y los de los otros, comprendiendo los puntos fuertes que tengo a sus ojos y cuales son los débiles que se pueden mejorar. Y, principalmente, los puntos fuertes que tenemos como equipo y cuáles pueden ser trabajados para que todos crezcamos en conjunto, desarrollando nuevas e importantes habilidades. Para todos los que estén dispuestos a un buceo profundo en su interior y en las relaciones con los colegas, creo que es fundamental pasar por esa experiencia. El workshop de Alejandra trae provocaciones esenciales para despertarnos a mirarnos a nosotros mismos y a los demás por otro prisma, que nos permita ser mucho más resilientes y complacientes.

TAYANE SCOTT Awareness Campaigns Manager Red Hat Latin America
Tener la oportunidad de participar en un taller con Ale Marcote fue muy increíble e inspirador. Ale tiene técnicas únicas sobre el Síndrome del Impostor, pero lo que más destacó fue su atención a cada colaborador y sobre todo su fortaleza como mujer y profesional. Recomiendo muchísimo este curso a todos los que quieran repasar muchas cosas en su vida personal y profesional, es transformador.

Juliana Ehara Internal Communications Manager Red Hat Latin America
Ale explica de forma clara un concepto que inevitablemente te moviliza e interpela. Durante la charla pudimos acceder a datos basados en evidencia y a herramientas que desde el autoconocimiento, nos permite asumir un rol protagónico para generar contextos más amables e incentivar el potencial de colegas. Sin dudas la calidad es producto de sus conocimientos y por el trabajo previo que dedicó para comprender la cultura organizacional. Recomiendo esto para las organizaciones que vienen trabajando la temática de la diversidad e inclusión, así como aquellas que pretenden potenciar las habilidades de liderazgo.

Carolina Fernández Bisognin, Líder del área de Género, Diversidad y RSE de Nación Servicios S.A.
Ale le pone palabras a algo que pasa a muchas personas y al tomar conciencia de ello es posible poder gestionarlo mejor, ya sea con uno mismo como acompañando a otros. Se genera un valioso espacio de aprendizaje y reflexión personal, y facilitar charlas posteriores con los equipos en relación a la temática. Es fácil trabajar con Ale porque además de conocer mucho de la temática es muy abierta a la escucha, flexible para adaptarse, generosa con su tiempo y su conocimiento y muy cálida en su estilo personal.

María Barcia, Louis Dreyfus Company
Disfruté mucho todo el trabajo con Alejandra, inclusive las reuniones de preparación que me hicieron pensar en los desafíos que enfrentamos día a día. Especialmente recomiendo el workshop para trabajar por equipos y abordar juntos el síndrome del impostor que muchas veces tenemos colectivamente, más allá de trabajar muy profundamente sobre los personales en todo el proceso.

Mariela Arce, Regional Marketing & Communications Director, Red Hat Argentina
Me gustó que la manera de abordarlo que fuese tan interactiva, quitarnos la pena y participar al estar en salas con menos personas y vernos de frente a pesar de estar online. Fue enriquecedor hablar de experiencias, errores y aciertos, salir de nuestra rutina y entender que no estamos solas y que no somos las únicas que pasamos por esto.  Me llevo que el primer paso es concentrarse en mirar comportamientos de autosabotaje que realizamos en nuestro día menospreciando o invalidando nuestro esfuerzo, trabajo o méritos. Además, que podemos salir adelante teniendo presente que creencias limitantes, adueñándonos de nuestra historia, y amigándonos con nuestros errores.

Sofía Boadas, Social Media Manager TBWA\ The Disruption® Company Panamá
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