El viernes 14 de Septiembre estuvimos en CAECE brindando la primer clase del ciclo de la Diplomatura en Modelos y Técnicas de Aprendizaje Organizacional, para comenzar de forma diferente y hablar de lo que no se habla en las Organizaciones.

¿Cuales son las «palancas» que podemos accionar desde el área de RRHH para generar un contexto en el cual se experimente y se aprenda de errores y fracasos?

¿Los líderes de nuestra organización estan favoreciendo que se genere una cultura de aprendizaje continuo?

Desde nuestro lugar en la empresa, ¿Cómo podemos impulsar estos cambios?

Gracias María Andrea Langman por la invitación a tan interesante propuesta educativa!

#CoachingOrganizacional Metología para #AprenderDelError

FUNDAMENTACIÓN de la Diplomatura

El aprendizaje y el cambio son vitales e imprescindibles para la supervivencia, el fortalecimiento y el crecimiento de las organizaciones. La globalización, los cambios en el mercado laboral, los requerimientos de las nuevas tecnologías, el nacimiento de las nuevas generaciones entre muchos factores hacen que las organizaciones generen y se enfrenten a cambios cada vez más profundos.

Cualquiera sea el tipo de organización (pública, privada con o sin fines de lucro), su tamaño o el sector en el que opere, el aprendizaje es un desafío que conjugan expectativas, resistencias, beneficios y desaprendizajes en las personas. El factor humano es parte clave en el éxito o fracaso de los cambios. Por esto, es importante, planificar y conocer los distintos puntos de vista, el comportamiento y las estrategias para lograr la implementación exitosa que toda organización busca.

Cada vez más el aprendizaje es un proceso en las organizaciones vital en las transformaciones, cambios y adaptación de nuevos y complejos contextos.

OBJETIVOS

Que el participante:

—  Conozca y aplique que modelos y técnicas de aprendizaje organizacional.

—  Entienda la metodología para el diagnóstico, el diseño y la evaluación de procesos de cambio en las organizaciones.

—  Asesore y acompañe en la implementación de soluciones a los problemas organizacionales.